Leitlinien Fuer Jugendzentrierte Sensibilisierungsmassnahmen. Endbericht

%body%PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Zum anderen wurde die in die Praxis umgesetzte Verkehrssicherheitskampagne auf ihre Wirksamkeit untersucht. Das Projekt zeichnete sich durch ein hohes Engagement der Jugendlichen. Ein hohes Interesse der ortsansaessigen Organisationen aus. Die Evaluation ergab, dass die Jugendlichen mit der Gestaltung der im Zuge der Kampagne erstellten Website unzufrieden waren. Dies ist darauf zurueckzufuehren, dass in der Umsetzungsphase der Kampagne die Jugendlichen nicht mehr ihren Beduerfnissen entsprechend eingebunden werden konnten. Die Evaluierung der Kampagne zeigt, dass sie einen Bekanntheitsgrad von 50 Prozent bei der Zielgruppe in der Region erreichte. Die Ergebnisse sprechen dafuer, dass fuer eine gut abgestuetzte Breitenwirkung der Kampagne die Verteilung, Veroeffentlichung und Auseinandersetzung im Schulkontext sinnvoll ist. In Bezug auf eine nachhaltige Wirksamkeit der Kampagne ist eine weitere Verbreitung in Kinos, im regionalen Fernsehen und in Zeitschriften anzustreben. Kontinuierliche Praesenz einzelner Kampagnenelemente ueber einen laengeren Zeitraum bewirkt zudem einen hoeheren Wiedererkennungs- und Erinnerungswert. Der Anhang enthaelt unter anderem das Dokument „Jugend mobil und sicher 2: Theoretische Grundlagen fuer die Entwicklung einer Verkehrssicherheitskampagne mit Jugendlichen” von Gert HUFNAGL (Oesterreichisches Institut fuer Jugendforschung – OEIJ) sowie den Evaluierungsbericht „Jugend – mobil und sicher (Teil 2)”, der von Katrin TRIEBSWETTER, Bernhard JAEGER (OEIJ) und Monika PILGERSTORFER (KFV) erstellt wurde.

PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Durch den Einsatz von Methoden und Instrumenten zur Umfeldanalyse können insbesondere Zeitvorteile im Rahmen der Produktgestaltung realisiert werden, in dem relativ zum Wettbewerb eine zeitnahe Identifikation von Markveränderungen stattfindet, was dem Entwurf von Reaktionsmaßnahmen zu Gute kommt. Das Instrumentarium zur Unterstützung der strategischen Planung umfasst eine Vielzahl an Planungsmethoden. Generell kann bei diesen Verfahren zwischen solchen unterschieden werden, die nur jeweils eine Teilphase der strategischen Planung unterstützen und solchen, die als integrierte Methoden mehrere Zwecke im Rahmen der strategischen Planungs- bzw. Entscheidungsprozesse erfüllen. Zielsetzungen der einzelnen Verfahren können hierbeidie Strukturierung der Aktivitäten bzw. Prozesse, die Steuerung des Informationsbedarfs und die Informationsgewinnungs sie die Grundlagenbildung für Kommunikationsprozesse sein. Gerade im Rahmen des oftmals kreativen Ablaufs der Gewinnung von strategischen Plänen sind Methoden sinnvoll anzuwenden, die im Rahmen von Interaktionsprozessen (divergierende) Sichtweisen der Realität austauschen und zur Konflikthandhabung und Konsensbildung beitragen. Integrierte Methoden umfassen dagegen Verfahren, die sich nicht speziell an eine bestimmte Phase der strategischen Planung richten sondern die mehrere Funktionen erfüllen und damit einzelne Methoden miteinander verknüpfen.

Bis schließlich ein neues, andersartiges Set an Normen und Leitideen einen exogenen Schock auslöste, Isomorphie verweigerte, sich nicht in das bestehende nationalstaatliche Mediensystem einreihte und einen journalistischer Anspruch an Kommunikation von Grund auf ablehnte. Angebote auf Grundlage digital vernetzter Technologien, die es Menschen ermöglichen, Informationen aller Art zugänglich zu machen und davon ausgehend soziale Beziehungen zu knüpfen und/oder zu pflegen” (Taddicken, Schmidt 2017, S. 8) bezeichnet werden können, konstituierten sich. Katzenbach 2020, S. 1). Das Problem für publizistische Medien: die neuen Intermediäre können mehr als sie selbst. Platz. Die Individualkommunikation erreicht einen neuen Grad an Freiheit (vgl. Jarren 2019, S. 175). Neu-Institutionalisierung – jedoch nicht durch Isomorphismus, sondern ausschließlich durch Kommunikation. Doch bedeutete die Institutionalisierung der neuen Plattformen automatisch die De-Institutionalisierung der bestehenden Kanäle und Ordnungen und die Ablehnung der Mechanismen des Neo- Institutionalismus? Laut Katzenbach bedeute dies zunächst einen fundamentalen institutionellen Wandel, Kurt Imhof bestätigt dies mit seiner Annahme über einen zweiten, strukturellen Wandel der Öffentlichkeit.

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In einem Interview werden die Einbettung der einzelnen Spielelemente. Das daraus resultierende Ergebnis bewertet. Die Methode bietet Designern ein strukturiertes Vorgehensmodell, Inspiration bezueglich Design-Moeglichkeiten und Entscheidungshilfe fuer Design-Entscheidungen. Response rate and residence time are critical factors for the success of online surveys. Both can be increased through improved user experience. Gamification promises better user experience by integrating playful elements. This work presents method for gamifying online surveys. At the beginning, game elements which suite to online surveys and areas in which they are used efficiently, were validated. By using the MDA-model, the collected game elements where broken down into mechanic, dynamic and aesthetic aspects. The resulting design space represents the base of the method. The application of the method is iterative and begins with the analysis phase. In this step, game elements are determined, which are integrated in the surveys. By using the MDA-model, game elements were integrated into the survey. After the completion of the gamified online survey, a summative evaluation is done by an expert with regards to survey design. In an interview, the embedding of the individual game elements and the resulting outcome will be assessed. The practical applicability of the proposed method for the gamification of online surveys is illustrated by a case study. During the iterative development process, user tests are used for evaluating the method. It offers designers a structured process model, inspiration regarding design options and decision support for design decisions.

PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Zum anderen wurde die in die Praxis umgesetzte Verkehrssicherheitskampagne auf ihre Wirksamkeit untersucht. Das Projekt zeichnete sich durch ein hohes Engagement der Jugendlichen. Ein hohes Interesse der ortsansaessigen Organisationen aus. Die Evaluation ergab, dass die Jugendlichen mit der Gestaltung der im Zuge der Kampagne erstellten Website unzufrieden waren. Dies ist darauf zurueckzufuehren, dass in der Umsetzungsphase der Kampagne die Jugendlichen nicht mehr ihren Beduerfnissen entsprechend eingebunden werden konnten. Die Evaluierung der Kampagne zeigt, dass sie einen Bekanntheitsgrad von 50 Prozent bei der Zielgruppe in der Region erreichte. Die Ergebnisse sprechen dafuer, dass fuer eine gut abgestuetzte Breitenwirkung der Kampagne die Verteilung, Veroeffentlichung und Auseinandersetzung im Schulkontext sinnvoll ist. In Bezug auf eine nachhaltige Wirksamkeit der Kampagne ist eine weitere Verbreitung in Kinos, im regionalen Fernsehen und in Zeitschriften anzustreben. Kontinuierliche Praesenz einzelner Kampagnenelemente ueber einen laengeren Zeitraum bewirkt zudem einen hoeheren Wiedererkennungs- und Erinnerungswert. Der Anhang enthaelt unter anderem das Dokument „Jugend mobil und sicher 2: Theoretische Grundlagen fuer die Entwicklung einer Verkehrssicherheitskampagne mit Jugendlichen” von Gert HUFNAGL (Oesterreichisches Institut fuer Jugendforschung – OEIJ) sowie den Evaluierungsbericht „Jugend – mobil und sicher (Teil 2)”, der von Katrin TRIEBSWETTER, Bernhard JAEGER (OEIJ) und Monika PILGERSTORFER (KFV) erstellt wurde.

PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Durch den Einsatz von Methoden und Instrumenten zur Umfeldanalyse können insbesondere Zeitvorteile im Rahmen der Produktgestaltung realisiert werden, in dem relativ zum Wettbewerb eine zeitnahe Identifikation von Markveränderungen stattfindet, was dem Entwurf von Reaktionsmaßnahmen zu Gute kommt. Das Instrumentarium zur Unterstützung der strategischen Planung umfasst eine Vielzahl an Planungsmethoden. Generell kann bei diesen Verfahren zwischen solchen unterschieden werden, die nur jeweils eine Teilphase der strategischen Planung unterstützen und solchen, die als integrierte Methoden mehrere Zwecke im Rahmen der strategischen Planungs- bzw. Entscheidungsprozesse erfüllen. Zielsetzungen der einzelnen Verfahren können hierbeidie Strukturierung der Aktivitäten bzw. Prozesse, die Steuerung des Informationsbedarfs und die Informationsgewinnungs sie die Grundlagenbildung für Kommunikationsprozesse sein. Gerade im Rahmen des oftmals kreativen Ablaufs der Gewinnung von strategischen Plänen sind Methoden sinnvoll anzuwenden, die im Rahmen von Interaktionsprozessen (divergierende) Sichtweisen der Realität austauschen und zur Konflikthandhabung und Konsensbildung beitragen. Integrierte Methoden umfassen dagegen Verfahren, die sich nicht speziell an eine bestimmte Phase der strategischen Planung richten sondern die mehrere Funktionen erfüllen und damit einzelne Methoden miteinander verknüpfen.

Bis schließlich ein neues, andersartiges Set an Normen und Leitideen einen exogenen Schock auslöste, Isomorphie verweigerte, sich nicht in das bestehende nationalstaatliche Mediensystem einreihte und einen journalistischer Anspruch an Kommunikation von Grund auf ablehnte. Angebote auf Grundlage digital vernetzter Technologien, die es Menschen ermöglichen, Informationen aller Art zugänglich zu machen und davon ausgehend soziale Beziehungen zu knüpfen und/oder zu pflegen” (Taddicken, Schmidt 2017, S. 8) bezeichnet werden können, konstituierten sich. Katzenbach 2020, S. 1). Das Problem für publizistische Medien: die neuen Intermediäre können mehr als sie selbst. Platz. Die Individualkommunikation erreicht einen neuen Grad an Freiheit (vgl. Jarren 2019, S. 175). Neu-Institutionalisierung – jedoch nicht durch Isomorphismus, sondern ausschließlich durch Kommunikation. Doch bedeutete die Institutionalisierung der neuen Plattformen automatisch die De-Institutionalisierung der bestehenden Kanäle und Ordnungen und die Ablehnung der Mechanismen des Neo- Institutionalismus? Laut Katzenbach bedeute dies zunächst einen fundamentalen institutionellen Wandel, Kurt Imhof bestätigt dies mit seiner Annahme über einen zweiten, strukturellen Wandel der Öffentlichkeit.

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In einem Interview werden die Einbettung der einzelnen Spielelemente. Das daraus resultierende Ergebnis bewertet. Die Methode bietet Designern ein strukturiertes Vorgehensmodell, Inspiration bezueglich Design-Moeglichkeiten und Entscheidungshilfe fuer Design-Entscheidungen. Response rate and residence time are critical factors for the success of online surveys. Both can be increased through improved user experience. Gamification promises better user experience by integrating playful elements. This work presents method for gamifying online surveys. At the beginning, game elements which suite to online surveys and areas in which they are used efficiently, were validated. By using the MDA-model, the collected game elements where broken down into mechanic, dynamic and aesthetic aspects. The resulting design space represents the base of the method. The application of the method is iterative and begins with the analysis phase. In this step, game elements are determined, which are integrated in the surveys. By using the MDA-model, game elements were integrated into the survey. After the completion of the gamified online survey, a summative evaluation is done by an expert with regards to survey design. In an interview, the embedding of the individual game elements and the resulting outcome will be assessed. The practical applicability of the proposed method for the gamification of online surveys is illustrated by a case study. During the iterative development process, user tests are used for evaluating the method. It offers designers a structured process model, inspiration regarding design options and decision support for design decisions.

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